再这样下去，团队半年内就要散了。。
逃。。
XX报
增加管理（无效）工作的占比，每位成员的日报、周报、月报、项目阶段报告、季度总结报告必不可少，每天不写个四五千字的报告，都感觉浑身不舒服。
至于我作为领导看不看报告？那我当然看的啦，你管我啥时候看呢。
XX会
仪式感
PUA下属
定期团建
奖金分配
绩效考核
怎么样？大家看完还有什么要补充的吗？
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程序员狗哥
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