娃哈哈开奶茶店了!5年缩水300亿,入局茶饮市场能否告别品牌“中年危机”?
2017年一次48小时快闪茶饮店的试水;
更新营养快线包装;
继推出最“营养”彩妆盘后,又推出十余款新品;
还做了不少“国潮”跨界,但效果并不理想。

短短5年缩水300亿,娃哈哈品牌为何沦落至此?


越来越跟不上消费市场,传统的品牌塑造正在快速失效,娃哈哈品牌老化问题日益凸显。
其次,推出多少个新产品其实不重要,重要的是要推出能够占领年轻一代消费场景和消费心理的产品,建立更加深度的场景互动,在消费者心中烙下深刻的品牌印记。
对于老品牌而言,无论是在产品还是营销方向,都要始终关注消费者最核心的需求。
2002年至2013年,娃哈哈试图变成一家无所不能的公司,几乎所有赚钱的项目它都要插一脚。童装、化妆品、医药保健品,商场、卖瓜子、啤酒等与主业八竿子打不上关系的业务,娃哈哈都涉足过。

除此之外,娃哈哈还涉足白酒,最终不了了之。其中一些还是娃哈哈当年做过但没什么起色的业务范畴,比如奶粉。曾经坚持只做主业的宗庆后,似乎变成了有钱就赚的机会主义者。

然而,并非所有的企业都能实行品牌多元化战略,任性盲目的行动,只会影响品牌辨识度,导致企业陷入深渊。
毕竟,消费者的心智特征之一便是厌恶混乱,混乱容易丧失焦点。
娃哈哈品牌多元化没有立足行业生态链,还过多的涉足与自身主营业务毫不相干的产业,稀释了自身品牌的价值,在资金、财务等层面让公司陷入危机。

如今,新零售在搅局,短视频在进击。在传统渠道可有可无的中小品牌方们成了受益者,比如农夫山泉、康师傅、银鹭、达利园等品牌。2016年3月淘宝直播正式上线,他们抓住了“直播风口”开拓多元渠道,实现了弯道超车。

在消费新时代下,既没有拓宽渠道、缺乏“爆款”产品,品牌陷老化,隐患终爆发导致娃哈哈连年衰落。
2、赢销功守道:娃哈哈开茶饮店啦 2020年4月15日
3、接地气Number1:娃哈哈也要开奶茶店?5年业绩缩水300亿,宗庆后究竟错在哪?2020年4月17日
4、广告圈头条:娃哈哈,开奶茶店了!2020年5月12日
文章转自:新零售参考。文章观点仅代表作者观点。转载请联系授权。

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