微软Project华南区用户研讨会
成功的项目实施离不开科学有效的项目管理,无论是企业内部的新产品研发、还是虚拟团队的跨团队合作;无论是金融行业投资,还是政府基建设施规划等,项目的复杂性和多样性,对管理人员的项目管理能力提出了越来越高的要求。
如何才能有效评估和优化项目组合,从而设置业务目标计划的优先级并获得所期望的结果?如何通过简化任务和时间管理,以及随时跟踪团队成员更新,从而更好地推动项目执行?
2019年3月21日,我们将为您展示项目管理的最佳实践,助您了解以科学手段实现项目选择和监控的方法。

13:30-14:00 签到
14:00-14:10 开场致辞
微软高级产品市场经理
罗娜
14:10-14:55 微软 Project Online 摩登项目管理
及管控模型分析
微软 Project 产品解决方案专家
董方好
14:55-15:40 基于 Project Online 实现企业项目
知识管理最佳实践
微软服务部咨询顾问
欧磊
15:40-15:50 茶歇
15:50-16:35 项目管理最佳实践分享
(施耐德 PEC/ETO)
微软Project产品解决方案专家
董方好
16:35-16:50 互动环节

2019年3月21日

深圳金茂JW万豪酒店3楼会议室1+2深圳市福田区深南大道6005号
超智学院进阶之路 | 开启数据之门,开始你的闯关!
微软智能云助力企业全球化进程与数字化转型峰会
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